万龙峡漂流人员落水致1死1伤 暂定8月18日起可订票
重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，峡漂除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，峡漂几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。
重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，流人除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，流人几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，员落8月但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。
外部视角看到整体、水致1死1伤看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，暂定根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。但有些时候却是肥尾分布的，日起这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。
《思考，可订快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。对于蒙特利尔奥运会的教训，峡漂愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。
准备是安全港，流人花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。
反观奥运会，员落8月则几乎违背了上述的每一条经验。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，水致1死1伤但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。
第二个主要原因：暂定越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。日起皮克斯动画工作室就特别看重准备。
从经验的视角来审视奥运会，可订无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。峡漂（作者吴晨为财经作家。
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